Abrechnungen, die es nicht in die Bücher schaffen
Abrechnungsunterlagen und Hauptbuch driften auseinander, und der Veranstaltungsumsatz wird aus dem Gedächtnis erfasst statt aus der Abrechnung.
ŌSensei (früher Sensei FinanceOS) · Sports & Entertainment
Die Veranstaltung ist die Rechnungseinheit. Jede Veranstaltung abgerechnet, auf $0 übergeleitet und abgeschlossen — so ist die Wirtschaftlichkeit einer Saison Veranstaltung für Veranstaltung bekannt, nicht am Jahresende rekonstruiert.
Der Abschluss läuft auf einem Finance Operating System, das ich entworfen und gebaut habe — ein agentengeführter Abschluss, bei dem die zentralen Arbeitsabläufe von einem Agenten ausgeführt werden, den ich anleite und prüfe.
Diese Prüfungen stammen aus internen Pilotversionen, rückgetestet an durchgeführten Probeabschlüssen. Es sind keine Kundenergebnisse, und es wurden keine Kundendaten verwendet.
Gründer, Sensei Advisors
Gründer | Financial Systems Architect
Fractional CFO / Controller · ŌSensei
Das Problem
Eine Saison sieht von der Tribüne einfach aus. Im Hauptbuch bricht sie an vorhersehbaren Stellen — und jede zeigt sich zum ungünstigsten Zeitpunkt: ein Streit über eine Abrechnung, eine Ausschüttung an Partner, eine Due-Diligence-Anfrage.
Abrechnungsunterlagen und Hauptbuch driften auseinander, und der Veranstaltungsumsatz wird aus dem Gedächtnis erfasst statt aus der Abrechnung.
Gemeinkosten werden aus Gewohnheit zugeordnet, und niemand weiß, welche Veranstaltungen Geld verdient haben, bis es zu spät ist zu handeln.
Abendkasse und Bargeld am Veranstaltungstag bewegen sich in großem Volumen — mit Kontrollen, die nicht zum Risiko passen.
Verschobene und abgesagte Veranstaltungen hinterlassen abgegrenzte Erlöse, Rückerstattungen und versunkene Kosten verstreut in den Büchern.
Erlöse aus Suiten und Clubbereichen werden außerhalb des Systems aufgeteilt, uneinheitlich, Veranstaltung für Veranstaltung.
Jede Veranstaltung wird als Ausnahme behandelt. Kein Takt, keine vergleichbare Historie, keine Saisonsicht.
Das System
ŌSensei für Sports & Entertainment ist ein vollständiges Abschlusssystem — Abrechnungen, GuV je Veranstaltung, Bargeldkontrollen und Saisonberichte — installiert auf Ihrem bestehenden Buchhaltungssystem, welches System das auch ist.
Abrechnungen an Gate G1, Arbeitstag +2, mit dem Hauptbuch abgestimmt — gebucht aus den Abrechnungsunterlagen, nicht nachträglich rekonstruiert.
Jede Veranstaltung an Gate G2 bis auf $0 unerklärt übergeleitet: Umsatz, direkte Kosten, zugeordnete Gemeinkosten und Marge.
Bargeld am Veranstaltungstag, Abendkasse und Zählungen unter festgelegten Kontrollen, die zum Volumen passen.
Ein Playbook für verschobene und abgesagte Veranstaltungen: abgegrenzte Erlöse, Rückerstattungen und versunkene Kosten — jedes an seinem Platz.
Aufteilungen für Suiten und Clubbereiche werden im System erledigt, bei jeder Veranstaltung auf dieselbe Weise.
Übereinstimmung der drei Abschlüsse an Gate G3 und eine Saisonsicht Veranstaltung für Veranstaltung — Margen über die Saison vergleichbar.
Prüfungsbereit
Jeder Build von ŌSensei ist aufgebaut nach US GAAP, mit SEC-Berichtsdisziplin, SOX-bereiten Kontrollen und einer PCAOB-Ebene — Prüfungsnachweise und Arbeitspapier-Disziplin, aufgebaut nach PCAOB-Standards.
Nachdem die Abschluss-Gates bestanden sind, prüft ein separates Gate G4 — Prüfungsbereit — Nachweise, Arbeitspapiere und die Durchsicht. Ein nicht bestandenes G4 blockiert die Worte „prüfungsbereit“, nicht die Abschlüsse.
International
ŌSensei ist ein einziger Build mit modularer Aktivierung. Jeder Kunde wählt einen US-Track oder einen International-Track — das System darunter ist dasselbe. Jeder Standard ist doppelt verankert: an der FASB Codification und an den IFRS Accounting Standards, wie sie vom IASB herausgegeben werden. Von Grund auf FASB- und IASB-freundlich, sodass ein Due-Diligence-Team dieselbe Datei auf beiden Seiten des Atlantiks liest — ohne Übersetzung.
Jede Gesellschaft führt ihr gesetzliches Rahmenwerk, das Rahmenwerk für die Konzernberichterstattung und ihre Darstellungswährung in einem Register. Nichts wird in ein einziges Rahmenwerk gezwungen.
Zuerst der lokale gesetzliche Abschluss. Dann die Rahmenwerk-Überleitung. Dann die Gruppenkonsolidierung, dann das Investorenpaket. Die Überleitung stimmt mit $0 unerklärt — oder der Abschluss besteht Gate G5 nicht.
SAFEs, Wandelanleihen, Vorzugsaktien und Optionsscheine werden vor der Unterzeichnung unter beiden Rahmenwerken analysiert — denn dasselbe Instrument kann im einen Rahmenwerk Eigenkapital und im anderen eine Verbindlichkeit sein.
Gesetzliche Kalender, indirekte Steuern, Quellensteuer und Nachweise für F&E-Steuergutschriften werden in Registern erfasst, und lokale Berater reichen ein. ŌSensei ersetzt niemals den lokalen Buchhalter für den gesetzlichen Abschluss.
5 Branchen-Piloten482 Pilot-Abnahmeprüfungen bestandenGate G5 Due-Diligence-bereit — Pre-Seed bis Series C8 Ergebnisse je Branche (IX-1 bis IX-8)
Im Sports & Entertainment-Piloten: 12 Veranstaltungen in drei Währungen, Quellensteuer dreifach abgestimmt bei $128,969.20, und eine Rückstellung nach IAS 37, wo ASC 450 nur Angaben vorsah.
So fängt es an
Beginnen Sie mit einer kurzen Diagnose. Wenn ŌSensei passt, stehen Umfang, Preis und Ergebnis fest, bevor wir beginnen. Keine Abrechnung nach Stunden.
Das Sports & Entertainment-System, installiert auf Ihrem bestehenden Buchhaltungssystem: Abstimmungen, Pläne, Prüfpunkte, Verantwortungsmatrizen, wiederkehrende Arbeitsabläufe, Gates und Berichtsfristen.
Sensei führt den Abschluss auf dem installierten System aus. Die zentralen Arbeitsabläufe werden von einem Agenten ausgeführt, den ich anleite und prüfe; Urteilsvermögen, Ausnahmen und Freigabe bleiben bei einer Person.
Fester Umfang. Fester Preis. Definiertes Ergebnis. Der Preis wird nach einer kurzen Diagnose festgelegt, bevor die Arbeit beginnt — dasselbe Modell bei jedem Mandat.
Das vollständige Sports & Entertainment-System und eine einseitige Probe des Abschlusses sind auf Anfrage verfügbar.
Probe anfordernGründer
Das Sports & Entertainment-System ist in Veranstaltungsbuchhaltung aus erster Hand verankert. JoMar verantwortete die Veranstaltungsbuchhaltung — Abrechnungen und Bargeldkontrollen — für Arena- und Stadionveranstaltungen bei ASM Global, zusätzlich zu 20+ Jahren in Rechnungswesen und Finanzen, die bei Grant Thornton begannen und SEC-Berichterstattung bei einem börsennotierten Hersteller einschließen.
Beginnen Sie mit dem Buchhaltungsproblem
Erzählen Sie mir, was in Ihrer Buchhaltung oder Ihrem Finanzbetrieb vor sich geht. Wenn ŌSensei passt, stehen Umfang, Preis und Ergebnis fest, bevor wir beginnen. Keine Abrechnung nach Stunden.
Lieber per E-Mail? jomar@senseiadvisors.com
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