SaaS
Cascade des produits différés, pont MRR et reporting prêt pour les investisseurs — avec les lettres annexes traitées comme un contrôle antifraude, pas comme une note de bas de page.
ŌSensei (anciennement Sensei FinanceOS) · Architecture de systèmes financiers pour entreprises en croissance
Je reconstruis la finance sur un Système d'Exploitation Financier : une clôture mensuelle à points de contrôle, plus trésorerie, horizon de trésorerie, reporting investisseurs et FP&A — livrés chaque mois.
La clôture fonctionne sur un Système d'Exploitation Financier que j'ai conçu et construit — une clôture pilotée par un agent, avec les principaux flux de travail exécutés par un agent que je dirige et contrôle.
Ces contrôles proviennent de versions pilotes internes, testées a posteriori sur des clôtures d'exemple exécutées. Ce ne sont pas des résultats clients et aucune donnée client n'a été utilisée.
Fondateur, Sensei Advisors
Fondateur | Architecte de systèmes financiers
CFO / Controller à temps partagé · ŌSensei
Secteurs
ŌSensei est construit cinq fois — une fois par secteur — sur les vrais problèmes comptables, points de contrôle et contrôles de chaque industrie. Il s'installe sur votre système comptable existant, quel qu'il soit.
Cascade des produits différés, pont MRR et reporting prêt pour les investisseurs — avec les lettres annexes traitées comme un contrôle antifraude, pas comme une note de bas de page.
Les provisions pour essais cliniques comme estimation clé, la comptabilité des subventions et l'éligibilité, et un reporting R&D construit pour résister à l'examen.
Rapprochement METRC, 280E, la démarque comme indicateur de fraude et le suivi des licences — tirés de 11+ années comme Controller dans le cannabis.
Coût standard, les cinq écarts et préparation aux inventaires — construits sur une expérience de la comptabilité des coûts et des stocks.
Le sport et les événements en direct ensemble. L'événement est l'unité de compte : règlements, contrôles de trésorerie et gestion des annulations, événement par événement.
Les systèmes complets et un échantillon d'une page pour votre secteur sont disponibles sur demande.
Demander un échantillonServices
Les missions sont conçues autour du point de friction : des livres peu fiables, une clôture incohérente, une visibilité financière limitée, ou un travail financier manuel qui ne passe plus à l'échelle.
Prévisions de trésorerie, visibilité sur l'horizon de trésorerie, reporting de gestion, analyse budget contre réel, conception de KPI et revue du fonds de roulement — prêts pour la décision et pour les investisseurs.
Rapprochez les comptes de bilan, corrigez les erreurs historiques, nettoyez le grand livre général, résolvez les soldes non justifiés et établissez un point de départ fiable pour la comptabilité courante.
Un leadership comptable senior sans le coût fixe d'un Controller à temps plein : supervision de la clôture, comptabilité technique, contrôles, reporting, soutien à l'audit et direction de l'équipe finance.
Le Système d'Exploitation Financier installé sur votre système comptable existant : rapprochements, calendriers, points de revue, matrices de responsabilités, flux de travail récurrents, points de contrôle et échéances de reporting.
Sensei conduit la clôture sur le système installé. Les principaux flux de travail sont exécutés par un agent que je dirige et contrôle ; le jugement, les exceptions et la validation restent à une personne. Le travail reproductible n'est automatisé qu'une fois la comptabilité stable — avec des contrôles intégrés.
Périmètre fixe. Prix fixe. Résultat défini. Pas de facturation à l'heure. Le prix est fixé après un court diagnostic, avant le début du travail.
Approche
L'automatisation vient après la qualité comptable. Sensei Advisors établit d'abord l'intégrité financière, puis construit une cadence opérationnelle reproductible, et seulement ensuite automatise le travail qui doit être automatisé.
Identifiez les goulets d'étranglement de la clôture, les soldes peu fiables, les passages de relais défaillants, le travail en double et les lacunes de reporting.
Rapprochez les comptes, corrigez le grand livre, documentez les hypothèses et établissez une base financière défendable.
Construisez la cadence comptable mensuelle : tâches, calendriers, contrôles, responsables, revues, échéances — et des points de contrôle qui doivent passer avant que la clôture soit déclarée terminée.
Convertissez une comptabilité exacte en visibilité sur la trésorerie, en informations opérationnelles, en analyse des écarts et en reporting de gestion.
Utilisez les systèmes financiers, les pipelines de données, les règles et l'IA pour réduire le travail répétitif tout en préservant la revue et le contrôle.
Prêt pour l'audit
Chaque version de ŌSensei est construite selon les US GAAP, avec une discipline de reporting SEC, des contrôles prêts pour SOX et une couche PCAOB — des éléments probants d'audit et une discipline des dossiers de travail construits selon les normes du PCAOB.
Après le passage des points de contrôle de la clôture, un point de contrôle distinct — prêt pour l'audit — vérifie les éléments probants, les dossiers de travail et la revue. Un G4 échoué bloque les mots « prêt pour l'audit », pas les états financiers.
Des dossiers de travail préparés pour être audités : indexés, revus et conservés — pour qu'un auditeur, un investisseur ou un acquéreur puisse retracer chaque chiffre jusqu'à sa pièce justificative.
La séparation des tâches, les contrôles de fraude et d'estimations, et les contrôles informatiques et des agents IA font partie du système — pas un projet de nettoyage avant le début de l'audit.
International
ŌSensei est une seule version à activation modulaire. Chaque client choisit une voie US ou une voie Internationale — le système en dessous est le même. Chaque norme est ancrée deux fois : dans la Codification FASB et dans les normes comptables IFRS telles que publiées par l'IASB. Conçu pour être compatible avec le FASB et l'IASB, pour qu'une équipe de diligence lise le même fichier des deux côtés de l'Atlantique — sans traduction.
Chaque entité porte son référentiel statutaire, le référentiel de reporting du groupe et sa monnaie de présentation dans un seul registre. Rien n'est forcé dans un référentiel unique.
La clôture statutaire locale d'abord. Puis le pont de référentiel. Puis la consolidation de groupe, puis le dossier investisseur. Le pont concorde avec $0 non expliqué — ou la clôture ne passe pas le point de contrôle G5.
Les SAFE, les convertibles, les actions privilégiées et les warrants sont analysés selon les deux référentiels avant signature — parce que le même instrument peut être des capitaux propres dans un référentiel et un passif dans l'autre.
Les calendriers statutaires, les taxes indirectes, les retenues et les preuves de crédit R&D sont saisis dans des registres, et les conseillers locaux déposent. ŌSensei ne remplace jamais le comptable statutaire local.
5 pilotes sectoriels482 contrôles pilotes d'acceptation réussisPoint de contrôle G5 Prêt pour la diligence — du pré-amorçage à la série C8 livrables par secteur (IX-1 à IX-8)
Ces contrôles proviennent de versions pilotes internes, testées a posteriori sur des clôtures d'exemple exécutées. Ce ne sont pas des résultats clients et aucune donnée client n'a été utilisée.
Sur les cinq pilotes : un pont de bail au Royaume-Uni, des actifs biologiques à la juste valeur, des coûts de développement capitalisés selon IAS 38, une retenue sur événements rapprochée de trois manières, et une conversion LIFO vers FIFO — chaque balance de vérification consolidée équilibrée, chaque écart de pont expliqué.
Qui nous aidons
Vous avez besoin de visibilité sur la trésorerie, d'un horizon de trésorerie fiable, d'un reporting prêt pour les investisseurs et d'un jugement comptable senior — mais pas encore d'une organisation Controller interne complète.
Votre fonction comptable fonctionne, mais la clôture, les contrôles, le reporting ou les systèmes ont besoin de structure avant la prochaine étape de croissance.
SaaS, biotech, cannabis, industrie manufacturière, et sport et divertissement — des environnements multi-entités, à stocks, réglementés et lourds en systèmes où la tenue de livres générique ne suffit pas.
Fondateur
JoMar Hester, MAcct, MSDS, apporte plus de deux décennies d'expérience en comptabilité et finance, dont un leadership au niveau Controller, l'expertise comptable, la comptabilité opérationnelle, le reporting financier, les contrôles, la comptabilité des coûts et des stocks, et la mise en œuvre de systèmes financiers.
Il a commencé dans un cabinet d'expertise comptable, chez Grant Thornton. Chez Multi-Color Corporation, il a contribué à la rédaction des 10-Q et 11-K et construit les calculs techniques qui les sous-tendent, et il a exécuté les contrôles SOX et le volet entreprise des audits externes. Il compte 11+ années comme Controller dans le cannabis et a conduit la comptabilité événementielle — règlements et contrôles de trésorerie — pour des événements en arènes et stades chez ASM Global.
Son travail couvre des entreprises en croissance et réglementées où la comptabilité doit faire plus qu'enregistrer des transactions : elle doit soutenir les décisions opérationnelles, résister à l'examen et passer à l'échelle. Sensei Advisors ajoute une couche technique moderne à cette base, par l'ingénierie des données, l'analytique, l'automatisation des flux de travail et des processus financiers assistés par l'IA.
Le résultat est ŌSensei : un Système d'Exploitation Financier conçu et construit par un Controller — réparer ce qui n'est pas fiable, établir une clôture disciplinée à points de contrôle, améliorer la visibilité de gestion, et n'automatiser que là où l'automatisation renforce la fonction finance.
Systèmes financiers et boîte à outils de données
QuickBooks Online · Xero · Zoho · Sage 50 · Sage Intacct · Oracle NetSuite · SAP ERP (ECC 6.0) · Bill.com · ADP · Gusto · Excel · Power Query · Python · SQL · Snowflake · AWS · Azure
ŌSensei — Espace de travail client
Chaque client de ŌSensei travaille dans un espace de travail privé sur app.senseiadvisors.com. Envoyez les documents dont votre clôture a besoin, suivez chaque revue de la soumission à l'achèvement, et gardez tout ce qui concerne votre secteur au même endroit.
Les clients reçoivent leur compte lors de l'intégration.
FAQ
Deux à trois semaines. La première semaine cartographie votre plan comptable, votre calendrier de clôture et vos dossiers de travail. La deuxième semaine construit le système et le fait tourner sur les chiffres réels du mois précédent : les points de contrôle doivent passer sur des données réelles avant la mise en service. La troisième semaine est votre première clôture en direct, Sensei examinant les exceptions.
Avec celui que vous utilisez déjà. ŌSensei s'installe sur votre système comptable existant : il ne vous demande pas de migrer vos livres. Les connexions couvrent le reste de votre ensemble (paie, facturation, dépenses, banque) ; le téléversement de documents couvre le reste. Et si vous n'avez pas encore de système, je vous en recommanderai un selon votre secteur et l'ampleur de vos besoins — cette recommandation sort du diagnostic, avant l'installation.
Vos documents vivent dans un espace de travail client privé. L'accès est par client : vos fichiers ne sont visibles que par vous et votre équipe Sensei, jamais par d'autres clients. Les connexions se font dans l'espace de travail : connexion via le fournisseur lorsqu'elle existe, et tout jeton d'API est conservé uniquement côté serveur, jamais dans votre navigateur ni par e-mail. N'envoyez pas d'identifiants ni de données sensibles par le formulaire de contact ou par e-mail : l'espace de travail existe pour cela.
Moi. Les principaux flux de travail sont exécutés par un agent que je dirige et examine ; l'agent prépare, il n'approuve pas. Le jugement, les exceptions et la validation finale restent à une personne, et une clôture n'est pas dite terminée tant que ses points de contrôle n'ont pas passé et que je n'ai pas examiné les exceptions.
Moins que d'habitude. Les systèmes connectés alimentent la plus grande partie de la clôture. Vous fournissez les documents qui ne vivent jamais dans le système comptable — via votre espace de travail —, répondez aux éléments marqués comme requérant votre attention et approuvez le dossier de reporting. Une personne de votre côté, capable de répondre aux questions, suffit.
Périmètre fixe, prix fixe, résultat défini : pas de facturation à l'heure. Le prix est fixé après un court diagnostic, avant le début du travail, pour que vous connaissiez le coût complet avant de vous engager.
Vous envoyez une demande. Je fais un court diagnostic de vos livres et de vos systèmes. Vous recevez ensuite le périmètre, le prix et le calendrier par écrit, avant le début du travail : l'installation standard court sur les deux à trois semaines ci-dessus ; un engagement complexe porte un calendrier plus long, fixé dans ce même plan. Une fois que vous l'avez approuvé, je mets en place votre espace de travail client privé, et nous commençons par votre première clôture en direct.
Commencez par le problème comptable
Dites-moi ce qui se passe dans vos opérations comptables ou financières. Si ŌSensei convient, le périmètre, le prix et le résultat sont fixés avant de commencer. Pas de facturation à l'heure.
Vous préférez l'e-mail ? jomar@senseiadvisors.com
Ou connectez-vous sur LinkedIn.
Déjà client ? Connectez-vous à votre espace de travail ŌSensei.
Merci de ne pas envoyer d'identifiants bancaires, de numéros fiscaux, de données de paie ou d'autres informations financières sensibles via ce formulaire.