SaaS
繰延収益ウォーターフォール、MRRブリッジ、投資家対応レポート。サイドレターは脚注ではなく、不正防止の統制として扱います。
ŌSensei(旧称 Sensei FinanceOS) · 成長企業のためのファイナンシャル・システムズ・アーキテクチャ
財務をファイナンス・オペレーティング・システム上で再構築します。ゲート付きの月次決算に加え、キャッシュ、ランウェイ、投資家報告、そしてFP&Aを毎月お届けします。
月次決算は、私が設計し構築したファイナンス・オペレーティング・システム上で動いています。エージェント主導の決算であり、主要なワークフローは、私が指揮しレビューするエージェントが実行します。
これらのチェックは社内パイロット版によるもので、作成済みのサンプル決算でバックテストされています。顧客の実績ではなく、顧客データは使用していません。
創業者、Sensei Advisors
創業者 | ファイナンシャル・システムズ・アーキテクト
Fractional CFO / Controller · ŌSensei
バーティカル
ŌSenseiは、バーティカルごとに5回構築されています。各業界の実際の会計課題、ゲート、統制に基づいています。お使いの既存の会計システム(どのシステムでも)に導入します。
繰延収益ウォーターフォール、MRRブリッジ、投資家対応レポート。サイドレターは脚注ではなく、不正防止の統制として扱います。
主要な見積りとしての臨床試験未払、助成金会計と適格性、精査に耐えるR&Dレポートを構築します。
METRC照合、280E、不正の兆候としての棚卸減耗、ライセンス追跡。大麻業界のControllerとして11年以上の経験から生まれました。
標準原価、5つの差異、在庫棚卸への対応力。原価・在庫会計の経験に基づいて構築します。
スポーツとライブイベントを一体で。イベントが会計単位です。精算、現金統制、キャンセル対応を、イベントごとに行います。
バーティカルの完全なシステムと1ページのサンプルは、リクエストに応じて提供します。
サンプルをリクエストサービス
エンゲージメントは摩擦の生じる箇所を中心に設計します。信頼できない帳簿、一貫性のない決算、限られた財務の可視性、スケールしなくなった手作業の財務業務です。
キャッシュ予測、ランウェイの可視化、マネジメントレポート、予算実績分析、KPI設計、運転資本レビュー。意思決定にも投資家対応にもそのまま使えます。
貸借対照表勘定を照合し、過去の誤りを修正し、総勘定元帳をクリーンにし、裏付けのない残高を解消し、継続的な会計のための信頼できる出発点を確立します。
フルタイムControllerの固定費なしでシニア会計リーダーシップを:決算の監督、テクニカル会計、統制、レポート、監査サポート、財務チームの指揮。
お使いの既存の会計システムに導入するファイナンス・オペレーティング・システム:照合、スケジュール、レビューのチェックポイント、責任マトリクス、定型ワークフロー、ゲート、報告期限。
Senseiは導入済みシステムで決算を運用します。主要なワークフローは、私が指揮しレビューするエージェントが実行します。判断、例外対応、承認は人が担います。反復作業の自動化は、会計が安定してから、統制を組み込んだうえで行います。
スコープは固定。価格は固定。成果は明確。時間課金はありません。価格は短い診断の後、作業開始前に確定します。
アプローチ
自動化は会計の品質の下流にあります。Sensei Advisorsはまず財務の健全性を確立し、次に再現可能な運用リズムを構築し、そのうえで自動化すべき業務だけを自動化します。
決算のボトルネック、信頼できない残高、崩れた引き継ぎ、重複作業、報告の欠落を特定します。
勘定を照合し、元帳を修正し、前提を文書化し、説明可能な財務ベースラインを確立します。
月次会計のリズムを構築します。タスク、スケジュール、統制、担当者、レビュー、期限、そして決算完了と呼ぶ前に通過しなければならないゲートです。
正確な会計を、キャッシュの可視化、経営インサイト、差異分析、マネジメントレポートへ変換します。
財務システム、データパイプライン、ルール、AIを使い、レビューと統制を維持しながら反復作業を削減します。
監査対応可能
ŌSenseiのすべてのビルドは、US GAAPに基づいて構築され、SEC報告の規律、SOX対応可能な内部統制、そしてPCAOBレイヤーを備えています。監査証拠とワークペーパーの規律は、PCAOB基準に沿って構築されています。
決算ゲートを通過した後、別の監査対応ゲートが証拠、ワークペーパー、レビューをチェックします。G4で不合格になっても止まるのは「監査対応可能」という表現であり、財務諸表そのものではありません。
監査を受ける前提で準備するワークペーパー:索引を付け、レビューし、保管します。監査人、投資家、買収者が、すべての数字を裏付けまで辿れるようにするためです。
職務分掌、不正と見積りの統制、ITとAIエージェントの統制は、システムの一部です。監査開始前のクリーンアッププロジェクトではありません。
International
ŌSenseiは、モジュール式に有効化できる単一のビルドです。各クライアントはUSトラックかインターナショナル・トラックを選びますが、基盤のシステムは同じです。すべての基準は二方向にアンカーされています。FASBコーディフィケーションと、IASBが発行するIFRS会計基準です。設計上FASBにもIASBにもフレンドリーで、デューデリジェンスチームは大西洋のどちら側でも同じファイルをそのまま読めます。翻訳は不要です。
各法人は、法定フレームワーク、グループ報告フレームワーク、表示通貨を一つの台帳に保持します。単一のフレームワークに無理やり合わせることはしません。
まず現地の法定決算。次にフレームワークブリッジ。次にグループ連結、最後に投資家パックです。ブリッジは未説明差異$0で一致しなければ、決算はゲートG5を通過しません。
SAFE、転換社債、優先株式、ワラントは、署名前に両フレームワークで分析します。同じ金融商品が、一方のフレームワークでは資本、もう一方では負債になり得るためです。
法定カレンダー、間接税、源泉徴収、R&Dクレジットの証拠は台帳に記録し、申告は現地アドバイザーが行います。ŌSenseiが現地の法定会計士に置き換わることはありません。
バーティカル5件のパイロット482件のパイロット受け入れチェック合格ゲートG5 デューデリジェンス対応可能 — プレシードからシリーズCバーティカルごとに8つの成果物(IX-1〜IX-8)
これらのチェックは社内パイロット版によるもので、作成済みのサンプル決算でバックテストされています。顧客の実績ではなく、顧客データは使用していません。
5つのパイロット全体で:英国リースのブリッジ、公正価値による生物資産、IAS 38に基づく開発費の資産計上、3方向で一致させたイベント源泉徴収、LIFOからFIFOへの転換を実施。連結試算表はすべて貸借一致し、ブリッジ差異はすべて説明済みです。
支援対象
必要なのは、キャッシュの可視性、信頼できるランウェイ、投資家対応のレポート、シニア会計の判断力です。しかし、社内に本格的なController組織はまだ必要ありません。
会計機能は動いていますが、次の成長段階の前に、決算、統制、レポート、システムに構造が必要です。
SaaS、バイオテック、大麻、製造業、スポーツ&エンターテインメント。複数法人、在庫、規制、システム負荷の高い環境であり、一般的な簿記では不十分な領域です。
創業者
JoMar Hester(MAcct、MSDS)は、会計・財務で20年以上の経験を持ちます。Controllerレベルのリーダーシップ、公認会計業務、業務会計、財務報告、統制、原価・在庫会計、財務システム導入を含みます。
彼はGrant Thorntonの公認会計業務からキャリアを始めました。Multi-Color Corporationでは10-Qと11-Kの作成を支援し、その裏側にある技術計算を構築し、SOX統制と外部監査における会社側対応を実行しました。大麻業界のControllerとして11年以上の経験を持ち、ASM Globalではアリーナやスタジアムのイベント会計(精算と現金統制)を担当しました。
彼の仕事は、成長企業と規制業種にわたります。そこでは会計は取引を記録するだけでは足りず、経営判断を支え、精査に耐え、スケールしなければなりません。Sensei Advisorsは、データエンジニアリング、分析、ワークフロー自動化、AI支援の財務プロセスを通じて、その基盤に現代的な技術レイヤーを加えます。
その成果がŌSenseiです。Controllerが設計し構築したファイナンス・オペレーティング・システムであり、信頼できない部分を修復し、規律あるゲート付き決算を確立し、経営の可視性を高め、自動化が財務機能を強化する箇所でのみ自動化します。
財務システムとデータツールキット
QuickBooks Online · Xero · Zoho · Sage 50 · Sage Intacct · Oracle NetSuite · SAP ERP (ECC 6.0) · Bill.com · ADP · Gusto · Excel · Power Query · Python · SQL · Snowflake · AWS · Azure
ŌSensei — クライアントワークスペース
ŌSenseiのすべてのクライアントは、app.senseiadvisors.comのプライベートワークスペースを使います。決算に必要なドキュメントを提出し、各レビューを提出から完了まで追跡し、バーティカルのすべてを一か所にまとめられます。
クライアントにはオンボーディング時にアカウントを発行します。
FAQ
2〜3週間です。1週目に勘定科目表、決算カレンダー、ワークペーパーをマッピングします。2週目にシステムを構築し、前月の実績数値で実行します。稼働前に、ゲートが実際データで合格しなければなりません。3週目は初めてのライブ決算で、Senseiが例外事項をレビューします。
すでにお使いのシステムです。ŌSenseiは既存の会計システム上に導入され、帳簿の移行は求めません。接続で周辺スタック(給与、請求、経費、銀行)をカバーし、書類アップロードで残りをカバーします。まだシステムをお持ちでない場合は、業界とニーズの範囲に応じておすすめします。その推奨は導入前の診断から生まれます。
書類はプライベートなクライアントワークスペースに保管されます。アクセスはクライアント単位で、ファイルが見られるのはあなたとSenseiチームだけであり、他のクライアントには決して見えません。接続はワークスペース内で行われます。プロバイダー経由のサインインがある場合はそれを使い、APIトークンはサーバー側にのみ保存され、ブラウザ内やメールで扱うことはありません。認証情報や機密データを問い合わせフォームやメールで送らないでください。それのためのワークスペースです。
私です。主要なワークフローは、私が指揮しレビューするエージェントが実行します。エージェントは準備しますが、承認はしません。判断、例外対応、最終承認は人が行い、ゲートが合格し、私が例外事項をレビューするまで、決算は完了とは言いません。
普段より少ないはずです。接続されたシステムが決算の大半を取り込みます。あなたには、会計システムに決して入らない書類をワークスペース経由で提供し、「要対応」とマークされた項目に答え、報告パッケージを承認していただきます。質問に答えられる方がお一人いれば十分です。
スコープ固定、価格固定、成果を定義し、時間単位の請求はありません。価格は短い診断の後、作業開始前に決まります。お申し込み前に総費用がわかります。
お問い合わせを送信いただきます。私があなたの帳簿とシステムについて短い診断を行います。その後、作業開始前に、スコープ、価格、スケジュールを書面でお渡しします。標準の導入は上記の2〜3週間で進みます。複雑な場合は、より長いスケジュールとなり、それも同じプランに定めます。ご承認いただいたら、あなたのプライベートなクライアントワークスペースを設定し、初めてのライブ決算から始めます。
会計の課題から始める
あなたの会計・財務業務で起きていることをお聞かせください。ŌSenseiが適合する場合、スコープ、価格、成果は開始前に確定します。時間課金はありません。
メールでのご連絡をご希望ですか? jomar@senseiadvisors.com
または、こちらでもつながれます LinkedIn.
すでにクライアントですか? ŌSenseiワークスペースにサインイン.
銀行のログイン情報、納税者番号、給与データ、その他の機密性の高い財務情報をこのフォームで送信しないでください。